Häufig gestellte Fragen

Wann sich die Zusammenarbeit mit mir lohnt

Sie starten eine neue Führungsaufgabe

Für sofortige Sicherheit und Klarheit, die Sie brauchen, um Ihre neue Rolle souverän zu meistern.

Sie fühlen sich der Führungsaufgabe nicht mehr gewachsen

Für neue Energie und die Fähigkeit, mit frischem Blick auf Ihre Stärken zu schauen und souverän zu führen.

Sie wollen eine starke Führungsmannschaft in Ihrem Unternehmen

Für das Wachstum Ihrer Führungsteams: Fördern der Führungskompetenzen und des Zusammenhalts. Talente sichern.

Sie initiieren im Team oder Unternehmen Veränderungsprozesse

Für das Gelingen des organisatorischen und kulturellen Wandels, mit Hilfe klarer und wertschätzender Kommunikation. Das Ziel absichern durch hilfreiches Denken und Handeln.

Womit ich Sie unterstütze

Coaching & Sparring

Coaching ist mehr als reines Fragen stellen.
Das Aufzeigen von Möglichkeiten und Herangehensweisen fördert Entscheidungen und tatsächliches Handeln. Ich biete Ihnen Coaching bzw. Sparring nach Bedarf an oder im Paketpreis, den wir individuell festlegen.

Workshops

Führungskräfteworkshops oder Workshops mit Ihren Mitarbeitern. Die inhaltliche Gestaltung und die Moderation sind das entscheidende. Ich helfe Ihnen, sich optimal vorzubereiten und gebe Ihnen einfache Werkzeuge an die Hand, damit Sie einen erfolgreichen Workshop leiten bzw. moderieren.
Auf Wunsch gestalte ich Ihnen hausinterne Schulungen und Workshops bzw. übernehme auch selbst die Moderation dafür.

Gesprächsvorbereitungen

Ob geplant oder ungeplant, manchmal stehen Sie vor Gesprächen, für die Ihnen die Routine fehlt. Dann stellen sich Fragen: 'Wie mache ich das?' oder 'Wie kann ich das formulieren?' Genau dabei unterstütze ich Sie. Gezielt und effektiv bereiten wir Ihr Gespräch so vor, dass Sie sich sattelfest fühlen.

Mentoring

Mentoring ist viel mehr als die Weitergabe von Wissen. Das Element des Vormachens inspiriert und macht Führen greifbar. 1:1 Mentoring biete ich Ihnen als sechsmonatiges Programm oder Jahresprogramm an.

Konzepte

Sie wollen einen Kulturwandel einleiten, ihre Führungstalente von morgen fördern oder planen weitreichende Veränderungen? Dafür braucht es konzeptionelle Planung und strukturiertes Vorgehen.
Oft fühlen sich die Aufgabenträger mit dieser Aufgabe allein gelassen bzw. finden kaum Zeit dafür. Dann komme ich ins Spiel und unterstütze tatkräftig die konzeptionelle Arbeit. Das bringt Sie schneller und sicherer an Ihr Ziel.

Kommunikationsstrategien

Tiefgreifende Veränderungen oder heikle
Themen, beides braucht eine gute Kommunikationsstrategie. Was für Sie eher
selten auf der Tagesordnung steht, ist mein Tagesgeschäft. Ich unterstütze dabei, eine schlüssige Strategie für Ihre Mitarbeiterkommunikation aufzubauen und arbeite Ihnen auf Wunsch auch gerne Entwürfe und Formulierungsvorschläge zu.

Meine Preispolitik

Sie haben immer eine Preissicherheit.

Nach einem ersten, für Sie kostenfreien, Gespräch erhalten Sie von mir ein Angebot mit einem pauschalen Festpreis.

Dieser Festpreis basiert auf dem, was wir inhaltlich besprochen und zeitlich veranschlagt haben. Selbst wenn wir etwas mehr Zeit brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen, bleibt es bei dem vereinbarten Festpreis.

Mir ist es wichtig, dass Sie als Kunde von Beginn an das Budget für die Begleitung kennen und nicht befürchten müssen, dass es am Ende mehr kostet als Sie erwartet haben.

Sollten wir den Inhalt unserer Zusammenarbeit deutlich ausweiten, sprechen wir offen darüber und klären was im Festpreis enthalten ist oder ob ein Folgeangebot der faire nächste Schritt ist.

Branchenerfahrungen

Telekommunikation

Die Telekommunikationsbranche ist meine berufliche Heimat und zählt natürlich zu meinem Kundenstamm, speziell im Bereich der Führungskräfteentwicklung.

Sparkassen und Banken

Seit 2008 begleite ich Sparkassen und ihre Führungskräfte in den Themen Führung, Unternehmenskultur und Strukturwandel. Ebenso unterstütze ich Führungskräfte weiterer Banken in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
Für einige Institute habe ich Konzepte für Feedback und den kulturellen Wandel mit gestaltet.

Kommunale Betriebe

Seit 2014 begleite ich Stadtverwaltungen und Arbeitsagenturen in ihrer Führungskräfteentwicklung.

Stadtwerke

Für Stadtwerke bin ich seit 2007 tätig und schule Führungskräfte bzw. berate sie zur Weiterentwicklung ihrer Führungskultur.

Gesetzliche Krankenkassen

Für gesetzliche Krankenkassen arbeite ich seit 2006, unterstütze sie im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, begleite Führungskräfte und schule Mitarbeiter im Bereich Kommunikation und Umgang mit Belastung.

Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen

Seit 2008 unterstütze ich Krankenhäuser im Bereich der Fortbildungen für Mitarbeiter und Führungskräfte. Seit 2011 gehöre ich zum Kreis der Dozenten des Erwin-Stauss-Institut in Bremen, für die Themen Kommunikation, Stressbewältigung und Führung. Ich begleite ebenfalls organisatorische Phasen des Wandels.

Automobilzulieferer

Für Automobilzulieferer habe ich Führungskräfte Trainings und stabilisierende Einzelbegleitungen durchgeführt.

Sportstudios

Für Sportstudios habe ich einfache Herangehensweisen für Anreizmodelle und Mitarbeiterfeedback erarbeitet.

Wie wir zusammenarbeiten

Flexibel, einfach und zeitgemäß.

Ich arbeite bereits seit 2010 regelmäßig und erfolgreich online oder via Telefon mit meinen Kunden zusammen.

Ja ist das nicht unpersönlich? werde ich manchmal gefragt. Ganz und gar nicht!

Mein Kunden schätzen diese Form der Zusammenarbeit sehr, weil wir regelmäßige kleine Einheiten durchführen können und zeitlich eine Flexibilität haben, die auch den unvorhergesehenen Themen und Ereignissen gerecht wird.

Ich kann sogar sagen, dass die Intensität der Zusammenarbeit hocheffektiv ist und die persönliche Atmosphäre meinen Kunden sehr gut tut.

Funktioniert das auch in Workshops? Ja, auch in Teambesprechungen oder Workshops funktioniert das ausgezeichnet.

Nebendran hat diese Form der Zusammenarbeit natürlich auch den energie-, zeit und preissparenden Effekt, was in der heutigen Zeit sehr viel Sinn macht.